subar会上市么？

以前提过subar之星，视频栏好像一一实现了，看着subar越来越有具有生命力。在今天我很想问管理者一句，是否考虑subar作为一个MOOC形式的网站应该更激进些。因为subar的商业价值在于它具有清晰的应用人群，而且这个人群是具有消费力和持续教育投入的能力，同时又是非常依赖网络的。这个目标行业实在是太难得了！
希望各位能看清subar的巨大商业潜力！

1 希望subar迅速做好线下培训的工作，组织线下论坛持续扩大影响力。
2 放弃收取会员会费的低端模式，应该旗帜鲜明的免费，扩大会员数量。（以前我提过收金币的模式，但生存不是问题的时候就要把眼光放远些了！）
3 同时增加注册建筑师相关的论坛内容，改善会员层次。当第一代会员超过30岁后，要留着这部分消费群就需要增加论坛内容。

当论坛生存不是问题的时候，请以迅速扩大影响力积累会员数量为第一目标。subar做的是终身职业教育，非常有潜力！
应该想办法靠上类似Coursera、Udacity、edX这样的平台。

希望及时调整方向，以上市为己任。创造一个终身职业教育的世界，新东方已经土掉渣，论影响力facebook 什么的也未必不能是目标。

以上。

请不要再把自己当做bbs，应该成长为一个平台！我们已经过了青春期了！
美国在线教育：Open English，语言学习，1.16亿美元，D轮；Lynda，技能培训，1.03亿美元，A轮；Coursera，公开课教育平台，6500万美元，B轮；Research Gate，科研社交，3500万美元，C轮；Pluralsight，IT培训，2750万美元，A轮；Udacity，在线大学平台，2000万美元，B轮；Voxy，语言学习，1650万美元，B轮；StudyBlue，移动跨屏学习，1490万美元，A轮；Codecademy，IT培训，1250万美元，B轮；CreativeLIVE，创业者在线教育，1180万美元，A轮。

看看A轮B轮的投资，还准备收金币收一辈子么？

哇，这这观点犀利，雄才大略

123333333333333333333333333

影响力再扩大  也扩不到圈子外面
天天工作累的跟孙子似的 有点空余时间 真想出去转转
虽然看楼主的帖子热血又重新沸腾了一小下 估计到下班时候就完全恢复往日
实习几个月的个人想法
看看有没有boss来说说

{:soso_e179:}支持+1

largo166 发表于 2013-10-10 00:19

                               
登录/注册后可看大图

请不要再把自己当做bbs，应该成长为一个平台！我们已经过了青春期了！
美国在线教育：Open English，语言学 ...

可惜su吧，现在的方向和那个越走越远了。